Il percorso di Restarting ha inizio con uno degli argomenti più importanti per la creazione di un team affiatato. L’Organizzazione della squadra e la Gestione del tempo sono infatti due aspetti fondamentali per il successo della tua Azienda.
Diventare Farmacista Imprenditore implica alcuni passaggi che andranno a modificare il tuo approccio lavorativo permettendoti di ottimizzare la gestione.
Il Team è la base su cui si fonda un’Azienda performante! È molto importante poter delegare ai propri collaboratori alcuni compiti, così da snellire il tuo lavoro, permettendoti di poterti concentrare sulle attività strategiche che garantiscono lo sviluppo. Non è sempre facile effettuare questo passaggio, Restarting ti accompagnerà in questo percorso fornendoti un nuovo metodo per gestire il Team.
Poter contare su collaboratori abili e propositivi per lo svolgimento di alcuni compiti ti permetterà di gestire al meglio il tuo tempo e avere un organico responsabilizzato e partecipe alla vita aziendale.
Ti forniremo anche gli strumenti migliori e più innovativi per motivare i collaboratori, rendendo ancora più affiatata la tua Squadra.
Uno dei concetti chiave del primo modulo è quello di aiutarvi a fissare un obiettivo, far sì che tutto il Team vi aiuti a raggiungerlo e sia appagato nel farlo.
Di seguito la scaletta della prima sessione:
1. Scenari di Mercato
2. L’evoluzione della Farmacia
3. Uno spazio dinamico
4. Partire dal perché
5. Chi è un leader e come si comporta
6. Come un imprenditore gestisce il suo tempo
7. Creare un azienda modello
8. Organigramma, mansionari e regolamenti
9. Come responsabilizzare la squadra
10. Delega e controllo
11. Lavorare per obiettivi, come formularli
12. Monitorare i risultati
13. Incentivazione
14. Gestire la selezione del personale
15. Strutturare una formazione efficace per il team
Vi aspettiamo a Milano!