NUOVO RESTARTING MILANO
Il percorso formativo analizza nel dettaglio i quattro temi più importanti per una buona gestione, fondamentali per garantire solidità e crescita alla Farmacia
1
Posizionamento e rimodulazione del Punto Vendita
2
Organizzazione e gestione
del Team
3
Finanza
e controllo di gestione
4
Nuove Modalità
per guidare il cliente
I partecipanti apprenderanno le tecniche per sviluppare
le grandi potenzialità che questo tipo di attività riserva a chi è attento all’evoluzione del mercato.
Il corso sarà preceduto da un checkup delle Farmacie partecipanti
realizzato a cura dell’organizzazione.
Il checkup in particolare prevede:
Somministarzione e analisi
di un questionario sottoposto ai partecipanti
Raccolta immagini tramite reportage
Video / Fotografico
Relazione a tema libero
sulla propria Farmacia redatta dai titolari
Checkup remoto per analisi del punto vendita
e modalità di gestione
Questionario, relazione e check-up consentiranno di mettere a fuoco criticità e potenzialità delle Farmacie partecipanti.
Ogni sessione si svolge in due giornate consecutive con la presenza in aula dalle 9.00 alle 18.15, con il Brunch e due coffee break per ciascuna delle due giornate. La sera tra il primo ed il secondo giorno è prevista una cena conviviale.
Durante i primi 3 seminari sarà analizzata ed assegnata un’esercitazione da svolgere in Farmacia con il coinvolgimento del proprio Team. Questa attività sarà discussa in aula virtuale tra un relatore e gruppi da 10/15 partecipanti. La sessione online sarà predisposta prima del seminario successivo..
Riteniamo questo esercizio molto utile a stimolare l’Azione in Farmacia, rendendo il corso anche molto pratico.
Ad ognuno dei 4 seminari parteciperanno dei farmacisti virtuosi che racconteranno e condivideranno la loro esperienza.